BIM Corner Guest

Oto niewygodna prawda: ludzie nie omijają CDE, bo są leniwi lub niekompetentni.
Pod ogromną presją projektową (co zdarza się dość często) instynkt ludzki zawsze wybierze najszybszą drogę, która wymaga najmniejszego wysiłku.

Wymagania zawarte w planie realizacji BIM (BEP) nie mają sensu, jeśli nikt nie jest w stanie ich jednoznacznie zweryfikować.

W tym artykule chcę omówić praktyczną umiejętność, która pozwala koordynatorom BIM zaoszczędzić mnóstwo czasu. Chodzi o zdolność do przekształcania wymagań z planu BEP lub EIR w zasady, które dają jednoznaczny wynik pozytywny lub negatywny.

Chcę porozmawiać o czymś, co od dawna mnie zastanawia:
– efekcie domina wynikającym ze słabej koordynacji w zespołach wielobranżowych,
– dlaczego „skoordynowany” model BIM często bywa tykającą bombą,
– oraz jak błąd rzędu 20 cm na etapie projektu potrafi przełożyć się na milionowe straty w projekcie.